研究開發(fā)中心
質(zhì)量管理
東芝(中國)研發(fā)中心將產(chǎn)品質(zhì)量視為生存之本，建立了完善的質(zhì)量保證體系。在長期從事軟件開發(fā)和外包管理的過程中，基于CMM/CMMI模型，結(jié)合客戶需求，制訂了完善的可用于現(xiàn)場(chǎng)和離岸開發(fā)的組織過程，并有效推行到各個(gè)合作的軟件開發(fā)承接公司。
1.基于CMM/CMMI體系建立了分層級(jí)的質(zhì)量管理和項(xiàng)目管理過程體系，導(dǎo)入了一系列能有效運(yùn)行的量化管理手段，針對(duì)不同類型的軟件設(shè)定不同的質(zhì)量目標(biāo)，選用適合的方法，并提供切實(shí)有效的質(zhì)量保證體制。
2.充分了解客戶對(duì)所開發(fā)軟件的目標(biāo)和要求，在提供高質(zhì)量軟件的前提下，積極為客戶方提供創(chuàng)新方案，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
3.針對(duì)軟件開發(fā)人員需要不斷掌握新技術(shù)的特點(diǎn)，建立了一套行之有效的人員培養(yǎng)機(jī)制，為組織中的每一位成員提供符合企業(yè)需求和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了組織能力和個(gè)人能力的同步提高。
